HRHRM Study
학습/외부 모집: 노동시장, 모집원천, Employment Brand
Part 4

외부 모집: 노동시장, 모집원천, Employment Brand

요약

외부 모집은 조직 밖에서 인재를 찾는 것이다. 노동시장이 tight하면 구직자가 적어 모집이 어렵고, loose하면 구직자가 많아 상대적으로 쉽다. 외부 모집원천으로는 광고, unsolicited resume, internet recruiting, employee referrals, executive search, educational institutions, professional associations, unions, public/private agencies, employee leasing 등이 있다. Employment brand는 기존·잠재 직원에게 '왜 일하기 좋은 회사인지' 이해시키는 노력이다. applicants를 소비자처럼 보고 접근한다. Marriott의 5가지 원칙: employment brand, first time right, money but, caring workplace, promote from within.

핵심 정리

  1. 1Tight labor market = 구직자 적음(모집 어려움), Loose = 구직자 많음.
  2. 2외부 모집원천: 광고, unsolicited resume, internet, employee referrals, executive search, 대학, 전문직 협회, 노조, 공공·민간 에이전시, employee leasing.
  3. 3Employment brand: 지원자를 소비자처럼 보고, 왜 일하기 좋은 회사인지 알리는 노력.
  4. 4Marriott 5원칙: employment brand, first time right, money but, caring workplace, promote from within.
  5. 5공모전·대학생 프로그램·대외활동도 모집 활동의 일부로 볼 수 있다.
  6. 6Google처럼 희소 인재를 원하는 회사는 billboard puzzle 같은 비정형 모집도 활용한다.

시험 팁

  • -Marriott 5원칙은 문구를 통째로 외워 두면 단답형에 좋다.
  • -source별 yield와 cost를 비교해 평가한다는 점을 기억하자.

주의사항

  • -tight market과 loose market의 뜻을 반대로 기억하는 것.
  • -employment brand를 단순 광고로 혼동하는 것.
External RecruitmentLabor MarketEmployment BrandMarriottEmployee ReferralsExecutive Search

복습 질문

  • Q1.tight labor market과 loose labor market의 차이를 설명하라.
  • Q2.employment brand가 왜 중요해졌는지 설명하라.

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